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1996年，顾雏军在香港拿到了第一笔融资，成立了格林柯尔制冷剂（中国）有限公司。四年后，这家公司登陆对经营业绩、规模要求都不高的香港创业板，顾雏军的第一艘资本“旗舰”浮出水面。2001年，格林柯尔公司斥资5.6亿元，收购了被誉为中国冰箱业四巨头之一的广东科龙电器20.6%的股权。收购科龙可以说是顾雏军人生里程中的标志性事件，不仅使他声名大噪，而且也为他日后的牢狱生涯埋下了隐患。在收购科龙后的2003年，他又完成了两次资本动作：一是收购美菱电器20.03%的股份，二是收购西冷集团。
在资深投融资专家许小恒看来，基于麒盛科技存在2015年6月收购亿诺电子60%股权又于2017年7月进行平价转让的情况，两次交易定价的依据如何以及是否存在利益输送等不免让市场生疑。而对此，证监会在首发反馈意见中也予以了重点关注。证监会要求麒盛科技就上述股权转让的原因以及两次定价的依据和合理性问题进行说明。在回复北京商报记者采访函中，麒盛科技针对平价转让亿诺电子相关问题表示“为集中发展公司主营业务，公司转让亿诺电子60%股权。公司转让价格公允合理”。
除此之外，作为转型中的国家，我国还有独特的政策或者说是制度工具，即不断加快深化改革、扩大开放的步伐，努力改善民营小微企业的营商环境，改善居民消费环境和消费条件，主动加快金融开放的一系列措施，加快准入前国民待遇和负面清单管理制度的落地实施，自贸区扩围等。
商家大厮杀：售卖装备周边，搭车传播品牌除了城市间的比拼，马拉松赛事的背后也不乏商家之间的“暗战”。中新社记者 盛佳鹏 摄高密度马拉松比赛最直接的受益者就是装备的销售商。要跑马拉松，跑鞋、袜子、护具、运动内衣、运动套装、运动手表、运动耳机、凡士林、创可贴都是必不可少的装备。和比赛相关的周边产品，如帽子、头巾、卫衣、水杯等产品也受到热捧。
因此，顾雏军案的背后纠结了体制性矛盾、赋予更多时代意义的重要信号。在过去的三十多年里，我国一直在推进产权保护。目前，我国《宪法》《民法通则》《刑法》《公司法》《合伙企业法》《个人独资企业法》和《中小企业促进法》等重要法律，也均对民营企业的产权归属作出了明确规定。
报道还称，选择晚婚的并不仅限于女性。26岁的袁锐宇（音）说他和他的朋友们都面临着父母的压力，催他们结婚，结果适得其反，反而让他们质疑为何要结婚。他说随着他的同龄人越来越多离开家乡，去国外留学找工作，他们越来越独立。婚姻这个最私人的决定应当由自己来做，而不是其他任何人。（编译/郑国仪）
